KMYSystemsВсе кейсы ↑Обсудить задачу
06Визовый центр · Таиланд

От разовой услуги к модели сообщества

Вокруг основной услуги выстроена модель длительного взаимодействия с повторными предложениями. Финансовый результат новой модели — более 200 тысяч долларов.

Продуктовая модельСообществоПовторные продажи

После оформления визы отношения с клиентом обычно заканчивались. Бизнес зависел от постоянного притока новых разовых обращений.

Расширить продукт за пределы одной транзакции и выстроить вокруг основной услуги сообщество с длительным взаимодействием и дополнительной ценностью для клиента.

Собрали решение как рабочую систему, а не отдельный AI-инструмент.

01

Новая продуктовая модель

Основная услуга стала входом в более длинный клиентский путь.

02

Контур сообщества

Появилось пространство для сопровождения, полезного контента и повторных предложений.

03

Повторные продажи

Взаимодействие продолжается после завершения первоначальной услуги.

Путь от входного сигнала до действия.

  1. 01

    Услуга

    Клиент приходит с конкретной визовой задачей.

  2. 02

    Доверие

    Получает результат и знакомится с дополнительной ценностью.

  3. 03

    Сообщество

    Остаётся в контуре длительного взаимодействия.

  4. 04

    Развитие

    Бизнес предлагает следующие релевантные продукты и сервисы.

Вокруг разовой услуги появилась устойчивая клиентская база и возможность развивать повторные предложения.

Финансовый результат новой модели — более 200 тысяч долларов.

Обсудить похожую задачу